То густо, то пусто
Сегодня заказов больше, чем можете выполнить. Завтра — затишье.
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МАЛОГО БИЗНЕСА
Если вы уйдёте
из бизнеса
на месяц,
он выживет?
Индивидуальная СТРАТегическая сессия.
Чтобы бизнес обрёл систему, а вы — свободу
от постоянного ручного управления.
22 местаСтарт 11 ноября 2026
СИСТЕМА.
УСТОЙЧИВОСТЬ.
РОСТ.01 / 12
УСТОЙЧИВОСТЬ.
РОСТ.01 / 12
взлётов и падений.
ОТ РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ — К СИСТЕМЕ
Не общие советы.
Ваш бизнес. Ваша ситуация.
Ваш бизнес. Ваша ситуация.
Разберём, что держится только на вас, выберем главный приоритет и зафиксируем шаги, которые можно начать с имеющимися ресурсами.
↓01 / ЗНАКОМО?8 фактов о вас.
8 фактов о вас.
Хотя мы ещё не знакомы.
Деньги всё время в пути
Бизнес работает, а на платежи не хватает. Кассовые разрывы заставляют искать выход.
Реклама есть. Клиентов нет
Бюджет расходуется, но нужного потока обращений так и не появляется.
Без вас всё буксует
Вы — главный контроль качества, диспетчер и человек, который решает всё.
Проще сделать самому
Сложно найти людей, на которых можно положиться. Задачи возвращаются к вам.
Отпуск снова потом
Текучка забирает время и силы. На себя и семью остаётся всё меньше.
Будущее за туманом
За ежедневными задачами не видно, куда бизнес должен прийти через несколько лет.
ИИ есть. Ясности нет
Инструментов всё больше, но непонятно, какие действительно нужны вашему бизнесу.
02 / ВЕКТОР ПЕРЕМЕНОт анархии
От анархии
к самоорганизации.
Меньше решений, замкнутых на владельце.
Больше ответственности внутри команды.
01 ↗
Анархия
Режим выживания. Всё держится на одном человеке.
«Без меня ничего не работает»
02 ↗
Иерархия
Структура, роли, контроль и управленческая вертикаль.
«У каждого есть своя задача»
03 ↗
Семейное
предпринимательство
Доверие, общая цель и партнёрство. Семья как команда.
«Мы знаем, ради чего работаем»
04 ↗
Бирюзовое
предпринимательство
Самоорганизация, самостоятельность и личная ответственность.
«Система работает вместе с нами»
Можно прийти
с бизнесом как есть.
С кассовыми разрывами, усталостью и вопросами, на которые пока нет ответа.
Не нужно готовить красивую презентацию. Важнее честно посмотреть на реальную ситуацию: деньги, людей, решения и ограничения.
Александр — предприниматель, который проходил и рост, и тяжёлые периоды. Здесь можно говорить о слабых местах без стыда.
04 / МЕТОДИКА90 минут.
90 минут.
Пять шагов к ясности.
От большого вопроса «куда я иду?»
к конкретному «что делать в понедельник?»
01Смотрим в будущее
+
ВЕКТОР НА 10–20 ЛЕТ
Каким должен стать ваш бизнес? Что вы хотите получать от него через годы? Определяем направление, чтобы ближайшие решения вели к вашей цели.
02Разбираем систему управления
+
РОЛИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Смотрим, где всё завязано на вас, какие решения можно передать и какой стиль управления нужен вашей команде.
03Фиксируем точку, в которой вы сейчас
+
ДЕНЬГИ, ПРОДАЖИ, ПРОЦЕССЫ
Разбираем текущую ситуацию, ограничения и узкие места. Выбираем главный приоритет, вместо того чтобы пытаться менять всё сразу.
04Подключаем потенциал окружения
+
КОМАНДА, СЕМЬЯ, ПАРТНЁРЫ
Находим точки напряжения и поддержки. Обсуждаем роли и взаимодействие с теми, кто влияет на ваш бизнес.
05Собираем реалистичный план действий
+
ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ
Фиксируем 3–5 ближайших действий, приоритеты и вопросы для проверки. Ищем в том числе малобюджетные решения с опорой на доступные ресурсы.
05 / ЧТО ОСТАНЕТСЯ С ВАМИНе просто разговор.
Не просто разговор.
План на первый месяц.
Соберём решения в краткий письменный итог, к которому можно вернуться после встречи.
- 3–5 узких мест и ближайших действий
- Приоритеты в привлечении клиентов и росте прибыли
- Идеи для делегирования и сокращения рутины с ИИ
- Ключевые риски и вопросы, которые нужно проверить
USTEDGROUPВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
От решений
к действиям.
к действиям.
01
Главный приоритет
↗На чём сосредоточиться сейчас
02
Ближайшие действия
↗Что сделать в первый месяц
03
Ресурсы и ответственность
↗С кем и за счёт чего двигаться
06 / С ВАМИ РАБОТАЕТАлександр
Александр
Рощупкин
Предприниматель.
Практик. Основатель USTEDGROUP.
21год поиска и проверки
бизнес-моделей
бизнес-моделей
50+компаний и проектов
в разных нишах
в разных нишах
Автор концепции USTED:
«У тебя есть всё, или открывая великие возможности».
- Инженер-строитель-технолог. Зарабатывает самостоятельно с 15 лет.
- В 19 лет купил первую машину и квартиру без кредитов и ипотеки.
- К 25 годам развивал пять направлений с общим оборотом 160 млн ₽ в год.
- Прошёл кассовый разрыв и тяжёлый период. Знает бизнес не только по росту.
- 21 год ищет и тестирует новые бизнес-модели.
- Более 50 компаний и бизнес-проектов в разных нишах.
- Автор концепции USTED и книги «Бар, мама не горюй».
- В 2024 году зарегистрировал ООО «ЮСТЕД ГРУП ПКЧК» для работы с малым бизнесом.
07 / БИЗНЕС И БЛИЗКИЕСемья может быть
Семья может быть
вашей сильной командой.
«Я верю в бизнес, который не разрушает семью, а усиливает её».
Если близкий человек участвует в бизнесе, приходите вместе. Обсудим разные взгляды, правила принятия решений и границы ответственности в одном разговоре.
Сессия остаётся индивидуальной — с фокусом на вашем бизнесе.
08 / ЧЕСТНО ОБ ОЖИДАНИЯХМы подойдём
Мы подойдём
не всем.
Сессия требует готовности смотреть на бизнес честно и участвовать в изменениях.
- ×Вы ждёте быстрых результатов без изменений в самом бизнесе.
- ×Не готовы обсуждать цифры, ошибки, конфликты и ограничения.
- ×Уже всё решили и ищете только подтверждение своей позиции.
- ×Хотите передать консультанту ответственность за внедрение.
- ×Вам нужны только мотивация и общие советы.
09 / ПОСЛЕ ВСТРЕЧИПервые шаги —
Первые шаги —
с поддержкой.
2 недели
Не останетесь с планом один на один
Поддержка в чате и коротких созвонах после сессии: чтобы уточнять решения и разбирать вопросы по первым шагам.
Материалы и инструменты
200+ промптов и 2 суперпромпта для работы с ИИ и развития бизнеса.
Анализ рынка и конкурентов, прогноз бюджета на контекстную рекламу.
Корректировка текущего сайта и концепция брендинга.
Бумажная книга Т. Харва Экера «Думай как миллионер».
ПРИ ОПЛАТЕ В ТЕЧЕНИЕ 24 ЧАСОВ ПОСЛЕ БРОНИРОВАНИЯ
Мини-книга «10 главных вопросов для предпринимателя»
и гайд по написанию промптов для ИИ.
10 / ЦЕНА И БРОНИРОВАНИЕДелим риски
Делим риски
50 / 50.
Один бизнес. Одна сессия.
Ваш следующий шаг.
Пилотный формат для 22 предпринимателей.
Старт — 11 ноября 2026 года.
До 90 минут индивидуальноПисьменный итог и план на месяц2 недели поддержки и бонусы
ПИЛОТНАЯ СЕССИЯ−22%
17 160 ₽22 000 ₽
8 580 ₽до встречи
8 580 ₽после сессии, если
результат вас устраивает
результат вас устраивает
Демонстрационный прототип. Оплата не подключена.
Окончательные условия второго платежа фиксируются в договоре.
Концептуальная иллюстрация11 / ОТДЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ USTEDGROUPБольшая цель.
Большая цель.
Семейный
бизнес-город.
Липецк / экосистема предпринимателей
Идея — объединить 500+ связанных брендов: бизнес становится клиентом другого бизнеса, поставщик — партнёром, а соседний бренд — новым каналом продаж.
500+ брендов.
Больше возможностей вместе.
Больше возможностей вместе.
Самостоятельный долгосрочный проект.
Не входит в стоимость СТРАТегической сессии.
У бизнеса есть будущее.
Давайте его определим.
11 ноября 2026 · 22 места · 17 160 ₽